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電子流水線的速度和生產效率如何確定
作者： 發布時間：2021-05-03 瀏覽次數：1074
電子流水線的速度和生產效率如何確定
電子流水線的速度是根據流水線長度得出工位數量，再根據流水線各工序的作業需要的較長時間來確定生產節拍。當然，流水線作業時間長的可以拆分，裝配流水線使每個工位作業量和作業時間相同。
流水線上的標準工時：指在正常情況下，從零件到成品直接影響成品完成的有效動作時間，其包含直接工時與間接工時。即加工每件(套)產品的所有工位有效作業時間的總和。
流水線標準工時制定方法：對現有各個工位(熟練工人)所有的有效工作時間進行測定，把所有組成產品的加工工位的工時，考慮車間生產的均衡程度、環境對工人的影響、以及工人的疲勞生產信息等因素后，計算得到電子流水線標準工時。
直接工時：指直接作業的人員作業工時。
間接工時：指對現場直接作業工人進行必需的管理和輔助作業的人員，根據現車間管理組織的特點，車間除主任和直接作業人員外產生的工時;
標準人力：指在設定的產量目標前提下，根據電子流水線標準工時和實際生產狀況，生產單位所配置的合理的人力數量。
生產效率：實際產量×標準工時;實際人力×8.00小時-擋產工時+加班工時。
工業流水線是一種工業上的生產方式，流水線指每一個生產單位只專注處理某一個片段的工作，以提高工作效率及產量。
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